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お客様からご提供いただいたプロンプト
VelocityEVは、画期的なバッテリー技術を有するドイツのEVスタートアップであり、現在、米国市場への展開を準備しています。
米国市場は1.4兆ドル規模で、EVセグメントは年率30～60%で成長している一方、規制・消費者行動・競争環境が複雑に絡み合う市場でもあります。
VelocityEVには、技術革新の優位性を最大化し、投資家の関心を検証し、迅速なスケーリングを可能にする、明確な米国市場参入戦略が必要です。
具体的な目標としては、競争上のポジショニングの確立、シリーズA/B資金調達に向けた準備体制の整備、そして拡張可能なD2C（直販）モデルの構築が挙げられます。
期間：12週間（3つのフェーズで構成）：
市場検証およびポジショニング
GTM戦略およびパートナーシップ開発
スケール準備およびローンチ体制の整備
チーム：
Robert H（プロジェクト共同ディレクター、スタートアップ・アドバイザリーの専門性）
Catherine Liu（プロジェクト共同ディレクター、国際展開の専門性）
アドバイザー：Dr. Elena Hoffmann（元ドイツ自動車系スタートアップ創業者）、Mark Chen（VCパートナー、モビリティ／クリーンテック領域担当）、Lisa Thompson（元TeslaおよびRivian幹部）
コアチーム：Alex M（EV技術／スケーリング）、Priya S（デジタル成長）、James R（サプライチェーン／オペレーション）
追加コンサルタントは未定
予算：12週間の総額で80万米ドルをわずかに下回る水準を想定（フェーズ別に内訳化）
成果物を各フェーズごとに整理いたします。
フェーズ1：市場分析とポジショニング、アーリーアダプター／顧客調査、投資家環境分析と資金調達戦略。
フェーズ2：D2Cローンチ戦略、製造・スケーリング戦略、戦略的パートナーシップの枠組み。
フェーズ3：オペレーション拡張ロードマップ、資金調達準備と投資家向けピッチデック、成長指標とKPIダッシュボード。
経営層向けプレゼンテーション、投資家向けピッチ、およびナレッジトランスファーセッションについても追加でご支援します。
作成された提案書からの抜粋
